亚博公司的故事，从一个小想法开始
记得那天下午，我们几个创始人坐在咖啡馆里聊天，说到现在企业数字化转型遇到的困境，就像是在迷宫里打转。有人说，要是能有个向导就好了。就是这句话，让我突然有了灵感。亚博公司最初的想法，就是成为企业数字化转型路上的那个向导。
说起来你可能不信，我们最开始连办公室都没有。就在我家客厅里，用几张折叠桌拼成了工作台。那时候谁能想到，几年后的亚博公司能成为行业里小有名气的数字化转型服务商呢？人生就是这样，有时候一个小小的念头，就能改变很多事情。
数字化转型不是赶时髦
我经常跟团队说，数字化转型不是买几台新电脑、装几个软件那么简单。这让我想起小时候学骑自行车，光看别人骑得轻松，自己一上去就摔跤。数字化转型也是这个道理，得找到适合自己的节奏和方法。
去年我们服务过一家传统制造企业，他们老板特别有意思。第一次见面就跟我说：“小王啊，我们厂子里那些老师傅，连智能手机都用不利索，你跟我说数字化转型？”我当时就笑了，告诉他：“张总，我们要做的不是让老师傅们都变成程序员，而是让技术来适应老师傅们的工作习惯。”
创新这件事，有时候需要点“不务正业”
我们团队有个特别有意思的传统，每周五下午是“胡思乱想时间”。这个时间段里，大家可以完全抛开手头的工作，天马行空地聊各种想法。有一次，我们的设计师小刘在玩一款游戏时突发奇想，说能不能把游戏里的任务系统用在企业管理上？就是这个看似不着调的想法，后来成了我们很受欢迎的一个产品功能。
说实话，创新往往就藏在这些看似无关的灵光一现里。就像炒菜时突然想加点从没试过的调料，说不定就能创造出意想不到的美味。
技术要有温度
我特别不喜欢把技术说得高高在上。技术说到底，是为人服务的。记得我们开发第一个智能管理系统时，有个老会计说：“这玩意儿再好，也得让我能看懂账本啊。”这句话点醒了我，再先进的技术，如果不能让人用着顺手，那又有什么意义呢？
后来我们做每个项目，都会先问问一线员工：“这个功能你们用着舒服吗？还有什么不方便的地方？”这种接地气的做法，反而让我们的产品特别受欢迎。有时候我觉得，做技术就像做衣服，合身最重要。
转型路上的那些酸甜苦辣
说起来，亚博公司的发展也不是一帆风顺的。去年有个项目，我们投入了大量人力物力，结果客户那边突然换了领导，整个项目差点黄了。那段时间，团队里每个人都垂头丧气的。后来我们还是坚持下来了，重新调整方案，最终不仅完成了项目，还和客户成了长期合作伙伴。
这件事让我明白，做企业数字化转型服务，光有技术还不够，还得有耐心和同理心。就像教老人用智能手机，你得一遍遍示范，还得站在他们的角度想问题。
每个企业都有自己的节奏
我发现啊，每个企业在数字化转型的路上都有自己的步调。有的企业像百米冲刺，恨不得一夜之间完成所有改造；有的则像悠闲的散步，一步一步慢慢来。这两种都没错，关键是要找到适合自己的速度。
我们最近服务的一家餐饮连锁企业就很有意思。他们老板说：“我不求最快，但求最稳。”于是我们从最基础的点餐系统开始改造，一个门店一个门店地推进。现在回想起来，这种稳扎稳打的方式反而效果最好。
未来就在眼前
有时候深夜加班，看着办公室里的灯光，我会想：也许十年后，现在的这些新技术又会变得稀松平常。但正是这种不断前进、不断创新的过程，让我们的工作充满了魅力。
前几天有个年轻同事问我：“王总，你觉得咱们做的这些事情有意义吗？”我想了想跟他说：“你看那些因为我们而提高了效率的企业，那些因为数字化而工作变得更轻松的员工，这就是意义所在啊。”
数字化转型这条路还很长，但我相信，只要我们始终抱着服务企业、服务人的初心，就一定能走得更远。毕竟，技术是冷的，但使用技术的人是有温度的。亚博公司要做的，就是在这两者之间架起一座温暖的桥梁。